Zelfsturing is 'hot' en wij krijgen veel vragen over het nut en de impact ervan. Onze visie en ervaring is dat zelfsturing te vaak een doel op zich wordt. Wij pleiten voor meer nuancering en bij de organisaties die wij begeleiden zoeken we naar de optimale 'mengvorm' in de sturing die mensen en teams geven aan hun werkzaamheden. Concreet is dus de vraag: welke vorm past bij de doelen van de organisatie en de ontwikkeling van de medewerkers? Wat is dus nodig in plaats van wat zou kunnen?
Category: Teamcoaching & ontwikkeling
Effectief als Cultuurmaker!
Reorganisaties gaan altijd gepaard met emoties, onzekerheid, kansen en bedreigingen. Te vaak richten we ons teveel op het herinrichten van processen en systemen, terwijl het in de kern gaat om het creëren van effectief gedrag. Hoe kun je als manager en HR professional optimaal bijdragen? Hierbij onze ervaringen met reorganisaties inclusief concrete handvatten.
Negatieve teams: van klagen….naar bijdragen!
Ontlopen van verantwoordelijkheid, zeuren, kliekvorming en cynische opmerkingen? Herkenbaar? Dan werk jij waarschijnlijk in een negatieve teamcultuur. Wat is als manager de grootste valkuil?
B2.DNA Teamproject: Teamanalyse & Impactverbetering
Wij bestaan vijf jaar en vieren dat door te delen: B2.DNA Teamproject. Doe bijgaande test met je team, stuur de resultaten op en wij sturen je interventies op die jij zélf met je team kunt doen! Want, wij geloven in delen én in teams die primair zélf constant zoeken naar manieren om hun samenwerking, communicatie, impact en resultaten te verbeteren.
De vijf niveaus van TeamVerbinding
Succesvolle teams weten zich aan te passen aan veranderende omstandigheden. Ze zijn niet verbonden doordat ze functioneel zijn 'samen gezet' door managers, maar voelen verbondenheid met elkaar op de volgende niveaus:
Zelfsturende Teams: effectief door ruimte & verantwoordelijkheid
In 14% van de Nederlandse organisaties wordt met zelfsturende teams gewerkt. Zelfsturing als wondermiddel voor betere resultaten? Realiteit is dat de effectiviteit van deze teams sterk wisselt. Hoe kan een zelfsturend team door optimale samenstelling, organisatie en aansturing slagen?
Top 5 frustraties in teams & de oplossingen
Wat doet u wanneer de samenwerking van het team helemaal niet zo goed loopt als gedacht en daardoor de prestaties op de werkvloer uitblijven? Met een goed team onder de juiste omstandigheden kan meer rendement worden behaald met minder mensen.
Succesvolle teams: 7 feiten & adviezen
Uit verschillende onderzoeken is gebleken dat meer dan 80% van de managers niet op de hoogte is van de werking van teams en de wijze waarop zij de effectiviteit van hun team kunnen vergroten. En als je de feiten niet kent is het lastig om de juiste keuzes te maken. Vandaar dit artikel over de belangrijkste feiten van succesvolle teams.